Купить как юрлицо

Подождите...
Скидка при заказе от 50 000 рублей. Специальные условия для юрлиц. Подробнее

Эргономика рабочего места на складе или производстве

Плохая эргономика на складе — это не просто дискомфорт. Это прямые потери: ошибки при сборке, больничные листы, текучесть персонала и снижение производительности . Когда кладовщику приходится постоянно тянуться за товаром на верхнюю полку, а сборщик работает за столом не по росту, неизбежно растёт утомляемость, появляются профессиональные заболевания опорно-двигательного аппарата, падает концентрация .

В этой статье разберём, что такое эргономика применительно к складу и производству, какие существуют нормативы и как системно организовать рабочие места, чтобы снизить травматизм и повысить эффективность персонала. Также покажем, как оборудование Димакс помогает решать эти задачи.

Эргономика рабочего места на складе или производстве

Что такое эргономика на складе

Эргономика — это прикладная наука об оптимизации рабочих процессов, задача которой — сделать труд комфортным и продуктивным без вреда для здоровья работника . В отличие от офисной эргономики, где в центре внимания правильная посадка за компьютером, складская эргономика охватывает физические нагрузки, организацию пространства, зоны досягаемости и перемещение грузов.

Особого внимания требуют рабочие места:

  • Кладовщика — учёт, приёмка и выдача товаров, работа с документами;
  • Оператора склада — управление складскими процессами, работа за компьютером с WMS-системой;
  • Сборщика — комплектация заказов, частые наклоны, подъём грузов;
  • Упаковщика — упаковка товаров, работа с расходными материалами.

Связь между эргономикой и бизнес-показателями прямая: правильно организованное рабочее место позволяет снизить количество ошибок при сборке на 67%, а производительность труда может вырасти на 25%. Кроме того, снижаются расходы на больничные и компенсации, уменьшается текучесть кадров.

Основные принципы эргономики рабочего места

Зоны досягаемости

Одно из ключевых правил — размещение предметов и товаров в зависимости от частоты их использования. Различают три зоны досягаемости:

  • Оптимальная зона (на уровне плеч и предплечий) — здесь хранятся товары, которые используются чаще всего. Для стеллажей это средние полки на уровне груди-пояса.
  • Допустимая зона (до вытянутой руки с наклоном корпуса) — для товаров среднего спроса.
  • Предельная зона (с дополнительной нагрузкой на позвоночник) — для редко используемых грузов.

Правило простое: чем чаще товар берут со стеллажа, тем ближе к оптимальной зоне он должен находиться. Тяжёлые позиции размещают не выше уровня плеч — это снижает риск травм при подъёме.

Рабочая поза: стоя или сидя

На складе и производстве работа чаще выполняется стоя, но это не значит, что сотрудник должен находиться в статичном положении всю смену. Статичная поза вредна для опорно-двигательного аппарата и кровообращения . Где возможно, следует чередовать работу стоя и сидя, предусматривать технологические перерывы.

Высота рабочей поверхности

Единой нормы высоты для всех случаев нет. По ГОСТ 12.2.032-78 для работ стоя рекомендуются поверхности на уровне 900–1000 мм. На практике ориентируются на высоту локтя работника минус 50–100 мм — обычно это 850–950 мм. Высота подбирается так, чтобы руки находились в естественном положении, без излишнего наклона корпуса .

Масса поднимаемого груза вручную

Постановление Правительства РФ №105 и приказы Минтруда устанавливают следующие нормы:

Условие Женщины Мужчины
Разовый подъём 15 кг 50 кг
При чередовании с другой работой (до 2 раз в час) 10 кг 30 кг
Постоянно в течение смены 7 кг 15 кг

Превышение этих норм — прямое нарушение требований охраны труда и основание для введения средств механизации: тележек, подъёмников, рольгангов.

Принцип экономии движений

В складской логистике действует принцип минимизации лишних перемещений. Чем короче путь сотрудника от стеллажа к стеллажу и чем меньше лишних действий он совершает, тем выше производительность и ниже утомляемость. Поэтому важно правильно зонировать склад, продумывать маршруты и размещать расходные материалы в зоне досягаемости.

Рабочее место кладовщика и оператора склада

Рабочее место кладовщика

Кладовщик выполняет учётные операции, работает с документами и часто принимает товар. Его рабочее место должно включать:

  • Стол и стул с регулировкой по высоте — для комфортной работы с документами и за компьютером;
  • Достаточное освещение рабочей поверхности — чтобы не напрягать зрение при чтении накладных;
  • Зону хранения документов и канцелярии в зоне досягаемости.

Если предусмотрена отдельная кабина кладовщика, важно организовать в ней правильное освещение, вентиляцию и звукоизоляцию, особенно если кабина находится в шумном складе.

Рабочее место оператора сборки

Сборщик выполняет операции, требующие внимания и точности. Его рабочее место должно быть спроектировано так, чтобы:

  • Высота рабочей поверхности соответствовала росту сотрудника — желательно с возможностью регулировки;
  • Инструмент и расходные материалы находились в зоне досягаемости — на перфопанели или в специальных подставках;
  • Пол был оборудован антифатиговым ковриком — это снижает нагрузку на ноги при длительной работе стоя.

Рабочее место упаковщика

Упаковщику нужен просторный стол для упаковки товаров, а расходные материалы (коробки, скотч, наполнители) должны быть расположены в зоне досягаемости, чтобы не совершать лишних движений.

Эргономичный верстак

Современный верстак — это не просто рабочий стол. Эргономичный верстак оснащается:

  • Регулируемой высотой — под рост конкретного сотрудника;
  • Перфопанелью для инструмента — всё под рукой;
  • Подставками и полками для хранения часто используемых материалов.

Компания Димакс предлагает верстаки, которые можно адаптировать под задачи конкретного склада или производства.

Верстак на складе

Проходы и расстояния между стеллажами

Нормы ширины проходов регламентируются несколькими документами. Вот ключевые значения по ГОСТ Р 55525-2017:

Тип техники Минимальная ширина прохода
Ручная тележка от 900 мм
Ричтрак 2,5–2,9 м
Вилочный погрузчик 3,0–3,8 м
Узкопроходная техника VNA 1,5–1,8 м

Почему нельзя сужать проходы даже ради увеличения ёмкости? Причины три:

  1. Пожарная безопасность. При эвакуации заблокированный проход становится смертельной ловушкой. СП 1.13130.2020 требует поперечный проход не менее 1,2 м через каждые 11 секций или каждые 40 м. Расстояние от стеллажа до стены — не менее 0,7 м, от верха груза до потолка — не менее 0,5 м, до спринклеров — не менее 1,0 м.
  2. Проходимость техники. Погрузчик или тележка просто не смогут маневрировать.
  3. Контроль. Госпожнадзор может остановить работу склада при выявлении нарушений.

Как правильно рассчитать ширину прохода? Для конкретной техники используется формула:

A = 2B + 3C


где:

  • B — ширина техники или груза;
  • C — зазор безопасности (15–20 см с каждой стороны).

Минимальное расстояние между задними стенками стеллажей должно быть не менее 100 мм.

Освещение и микроклимат на складе

Нормы освещённости

По СП 52.13330.2016 действуют следующие нормы освещённости для разных зон склада:

Зона склада Норма освещённости
Напольное хранение 75 лк
Стеллажное хранение 200 лк
Приёмка и отгрузка 200 лк
Комплектация заказов 300 лк
Проходы 50 лк

Неправильное освещение ведёт к росту ошибок при сборке — сотрудник может перепутать артикулы или не заметить брак. Кроме того, это повышает риск травматизма в проходах и на рабочих местах.

Температурный режим

Для работников склада (категория IIб по СанПиН 1.2.3685-21 — постоянное движение, грузы до 10 кг) допустимый температурный диапазон — от 13 до 21 °C.

Для хранения товаров требования зависят от типа продукции:

  • Сухой склад: +12…+18 °C;
  • Охлаждаемая зона: 0…+6 °C;
  • Морозильник: −18 °C и ниже.

Журнал температуры ведётся: охлаждаемые зоны — 2 раза в сутки, неохлаждаемые — 1 раз.

Вентиляция и уровень шума

Кратность воздухообмена для обычного склада — 1 раз в час (СНиП 2.11.01-85). Для специализированных складов требуется индивидуальный расчёт по СП 60.13330.2020. При постоянном присутствии людей и отсутствии естественного проветривания обязательна резервная система вентиляции.

Уровень шума не должен превышать 80 дБА за смену (единый норматив с марта 2021 года по СанПиН 1.2.3685-21).

Что делать, если нормы не соблюдаются? Работодатель обязан ввести дополнительные оплачиваемые перерывы или объявить простой по своей вине с оплатой 2/3 среднего заработка (ТК РФ). Лучше, конечно, не доводить до этого — своевременный аудит и модернизация склада дешевле, чем простои и проверки.

Как снизить утомляемость и травматизм

Основные причины травм на складе

  1. Скользкие полы — падения;
  2. Узкие проходы — столкновения с техникой;
  3. Неправильная высота полок — падение грузов;
  4. Превышение норм по массе подъёма — травмы спины.

Практические меры

  • Антифатиговые покрытия на рабочих местах — снижают нагрузку на ноги при длительной работе стоя.
  • Перила на лестницах мезонинов — обязательное требование безопасности при работе на высоте.
  • Размещение тяжёлых товаров не выше уровня плеч — для снижения нагрузки на позвоночник.
  • Обувь с нескользящей подошвой — для предотвращения падений.

Ротация сотрудников при монотонной работе

Отдельного норматива по регламенту ротации нет, но требования разбросаны по разным документам. Статья 109 ТК РФ обязывает давать технологические перерывы. СанПиН 1.2.3685-21 рекомендует при монотонном труде (более 75% смены — однотипные операции) делать перерывы каждые 1–2 часа по 5–10 минут с переключением на другой вид работы.

Практика показывает: чередование операций (сборка, упаковка, перемещение) снижает утомляемость. Также важно обучать сотрудников правильному подъёму груза (спина прямая, груз ближе к телу) и обязательно давать тележки и подъёмники при весе сверх норм.

С чего начать улучшение эргономики

Пошаговый алгоритм для руководителя склада или производства:

  1. Аудит рабочих мест. Пройдите по складу, понаблюдайте за сотрудниками. Где они чаще наклоняются? Какие движения повторяются? Где возникают задержки и ошибки? Используйте чек-листы по эргономике .
  2. Выявление узких мест. Соберите данные: жалобы на утомляемость, статистика ошибок при сборке, случаи травм. Сопоставьте с нормативами.
  3. Приоритизация изменений. Что можно сделать быстро и дёшево (переставить полки, добавить коврики)? Что требует замены оборудования (верстаки, стеллажи с правильным шагом полок)?
  4. Выбор оборудования. Определите, какие именно рабочие места нуждаются в модернизации. Верстаки с регулируемой высотой, стеллажи с нужным шагом полок, антифатиговые коврики, дополнительное освещение.
  5. Внедрение и обучение. Установите новое оборудование, проведите инструктаж по правильной организации рабочего пространства, объясните сотрудникам, как пользоваться новыми возможностями.

Что можно улучшить без бюджета: переставить товары на стеллажах по зонам досягаемости, скорректировать график работы для чередования операций, провести дополнительный инструктаж по технике безопасности.

Что требует замены оборудования: верстаки не по росту, стеллажи с неудобным шагом полок, отсутствие подставок и перфопанелей.

Перед обращением к поставщику соберите данные: рост сотрудников, типовые операции, габариты грузов, схему склада. Это поможет подобрать оборудование точно под задачу.

Подберём эргономичное оборудование для вашего склада

Верстаки с регулируемой высотой, стеллажи с правильным шагом полок, перфопанели и подставки — оборудование Димакс помогает создать эргономичные рабочие места, снизить утомляемость персонала и повысить производительность. Менеджеры компании помогут подобрать решения под ваши задачи с учётом нормативов и специфики склада.

Свяжитесь с нами для консультации.

Написать отзыв
Внимание: HTML не поддерживается! Используйте обычный текст.
    Плохо           Хорошо
Оставьте заявку на бесплатный замер вашего помещения
мы подберем стеллажи под вашу задачу
×
Подождите...